天脊集团重新编制《安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作标准》后，锁定四个阶段目标，加快落地实施，有力夯实遏制重特大事故发生的坚强基础，进一步提升安全生产整体预控能力和隐患排查能力，确保企业持续健康发展。

天脊集团在全面构建“安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制”实施方案中，明确了策划和准备、安全风险辨识与评估、安全风险分级管控、隐患排查与治理四个阶段的主要任务，完成时间至今年12月30日。

天脊集团在组织全体职工培训学习《安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作标准》的同时，完成了风险点排查、危险源辨识、现有控制措施识别、风险评价。

目前，天脊集团进入安全风险分级管控第三阶段，按照风险管控分级标准进行合理管控分级；按照生产功能、空间界限相对独立的原则将全部作业场所网格化。将各网格风险等级在厂区平面布置图中利用“红橙黄蓝”四色进行标注，形成安全风险四色分布图。同时，建立安全风险分级管控工作制度，制定工作方案，分别落实领导层、管理层、员工层的风险管控职责和管控清单，确保风险分级管控各项措施落实到位。

天脊集团对隐患排查与治理第四阶段的工作，主要集中在今年12月份，隐患排查治理工作包括计划、排查、登记、治理、评估和验收环节，形成闭环管理。

天脊集团对“安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制”的落实，专门出台了考核奖惩细则。企业安委会办公室根据各单位提交的《风险评估与分级管控报告》，进行现场验证及综合评定后，树立标杆单位，选取优秀个人，给予专项奖励。同时，对责任落实不到位、工作开展不力、报告弄虚作假等情况发生的单位和个人，依据《安全生产奖惩制度》相关条款进行考核，情节严重的将进行问责处理。