天脊建筑公司紧紧将质量月活动主题“大力弘扬工匠精神、持续推动质量提升”与 “学文化、夯基础、补短板”公司年度活动主题结合起来，双管齐下，瞄准目标，多措发力，注重实效，积极开展“质量月”活动。

“以质量管理体系的外部审核为契机，举一反三进行查缺补漏，制订防范措施，持续推动质量提升。”天脊建筑公司今年的外审时间恰逢“质量月”活动之际，各部门高度重视、认真准备。

质量月活动期间，天脊建筑公司生产管理部利用公司微信工作群，在每周工作时间隔日推送一条工程质量管理的小知识，引导全体干部职工利用碎片时间来掌握质量知识，以此通过日积月累、天天递进、月月提升的有力手段，进一步增强全体干部职工质量意识、促进整体质量管理水平提高；组织开展测量人员专项培训，实现质量关键环节可控；由生产管理部按照《项目服务管理制度》对上年度各分公司的交工项目进行抽查回访，同时进行顾客满意度调查，最终对回访项目做出综合评价。

同时，天脊建筑公司加强日常质量检查活动，对所有在建项目的施工现场和资料管理进行质量检查，检查结果纳入月度质量考核；组织进行安装施工管理的知识培训，提升安装项目的质量管理水平。