做好当下 面向未来

　　党的十九大刚刚闭幕，确立了新时代中国特色社会主义思想和未来30年建设社会主义现代化强国的奋斗目标。《石油和化学工业“十三五”发展指南》也提出，中国石化产业“十三五”奋斗目标是实现由石化大国向强国的跨越;很多业内骨干企业则提出，要加快打造“百年企业”，实现国际一流的目标。

　　中国石化企业如何为中华民族伟大复兴的梦想作出自己应有的贡献，同时实现自身由大到强、百年基业常青的目标呢?我觉得应该是“做好当下，面向未来”。为此，我想谈三点思考。

　　一是做好当下。做好当下是面向未来的基础和关键。石化全行业应当按照国务院去年印发的《关于石化产业调结构促转型增效益的指导意见》及石化联合会研究制定的《“调转增”实施方案》和《石化行业“十三五”发展指南》，瞄准由石化大国迈向石化强国的总目标，贯彻好“坚持把调结构和稳增长作为行业发展的两大主要任务，坚持把创新驱动和绿色发展作为行业实施的两大发展战略，坚持把提升传统产业和培育战略新兴产业作为行业发展的两大主攻方向，坚持把深化改革和促进开放作为行业发展的两大重要支撑”的发展思路，推动石化业在做大的基础上向做强迈进。

　　石化企业做好当下尤为重要。企业做好当下，就要突出主业、做强主业。在这方面，日本大金株式会社的经验值得借鉴，该公司去年营业收入超过2万亿日元，业务板块只有三个，空调占89.8%，氟化工占7.7%，其他(油压机械、电子系统等)占2.5%，而实际上氟化工和油压机械、电子系统也都是为空调配套的。聚焦做强主业，就要不断降低成本、提升效益水平，就要不断创新、做强核心竞争力。

　　二是把握趋势。全球经济的未来趋势又是什么呢?那就是第四次工业革命推动的智能化和新能源革命推动的化石能源资源的减量化。石化业在把握趋势方面，既要把握行业自身的特点和趋势，也要高度关注与之相关的领域和重点工程。

　　譬如电动汽车，当前欧洲发达国家相继宣布了禁售燃油车的时间表，我国也将不再新批燃油车项目，并在研究禁售燃油车的时间表。如果说20世纪是燃油汽车的世纪，那21世纪将是电动汽车的世纪。很多机构预测，2022年电动汽车将实现大的突破。

　　石化产业与汽车工业直接相关、密切相关，不仅为其提供燃油和动力，还提供化工新材料和汽车用化学品。当前，很多跨国化工公司已经在积极对接电动汽车的发展趋势。LG化学于2000年开始电动汽车用锂电池研究，去年开始生产第二代汽车用锂电池，明年将开始生产第三代，第三代的一次充电行驶里程将达到500千米。SK当前也特别重视电动汽车用锂离子电池的研发，是韩国第一家、世界第三家开发成功锂离子电池核心部件——分离膜的企业，现已有9条生产线。

　　三是面向未来。先看看跨国化工公司是如何面向未来的。三菱化学是日本最大的化工公司，三菱化学现在思考的是“21世纪世界需要什么?科学/化学的目标(使命)应该是什么?我们应该去创造什么?应该怎样去创造?”等命题。他们当前的研发重点集中在环境、能源、健康医疗、电子、IT、生活等领域，正在开展的“人工光合成项目”是日本国家项目，通过阳光分解水产生氢气和氧气，再以氢气和氧气为原料与二氧化碳和甲烷反应合成化学品。

　　国内企业要真正面向未来，就应认真做好规划。这个规划，既要有远见卓识，又要具有可操作性。未来的规划不需太遥远，可与十九大的两个阶段相契合。目前每家企业都已有“十三五”规划，今年过后已执行两年，可在此基础上认真校正修订，并以此为坐标，分两个阶段对下一个30年做出中长期规划。目标是做强做优百年企业，重点是进一步突出自己的优势，关键是集中力量补上短板，核心是牢牢抓住创新驱动。

　　“做好当下，面向未来”不是空话，做到了、做好了就是实的!当然，“做好当下”与“面向未来”又是辩证的，做不好当下就没有未来，把握不好趋势也没有未来。让我们从当下做起，向着未来迈进。

　　（来源：中国化工报  作者：中国石油和化学工业联合会副会长 傅向升）