坚持问题导向   细化检查内容

天脊集团领导带队扎实开展安全生产大检查

从9月17日至9月21日，天脊集团集中五天时间，由公司领导带队分为三组，深入扎实开展安全生产大检查。

此次安全生产大检查是天脊集团季度检查的“规定动作”，被确定为中秋国庆节前暨秋季安全生产大检查。天脊集团对每一次的安全生产大检查极为高度重视，专门成立了以董事长、党委书记王强，总经理畅学华为组长的安全生产检查领导组，并分为三个检查组，组长由公司领导担任。担任第一组组长的是副总经理崔慧峰，股份公司副总经理杨福旺、魏文斌；担任第二检查组组长的是副总经理王彦灵、万法臣，股份公司副总经理李剑川；担任第三组组长的是总工程师丁明公、股份公司副总经理师润平。安全管理部、调度指挥中心、环保能源管理部、机动管理部、质监部、工程管理部、武装保卫部、人力资源部、党委工作部9个职能部室按照专业重点参与安全检查。

天脊集团在安全检查中按照“全覆盖、零容忍、重实效”的总要求，立足安全生产标准化，紧紧围绕369安全管理新体系，坚持问题导向，细化检查标准，注重安全实效，强化隐患治理，狠抓整改闭合。同时，通过安全生产大检查，曝光责任不落实、措施不得力的单位和个人，进一步严格落实各项安全防范责任和措施，有效防控事故发生，确保企业安全生产形势持续健康发展。

此次安全检查重点内容包括：1.安全生产责任制及规章制度执行情况；2.标准化开展情况；3.“两重点一重大”安全管理情况；4.安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设情况；5.各类专项检查开展情况；6.有毒可燃气体报警设施管理情况；7.仓库、腐蚀性化学品、易制毒化学品、易制爆化学品、放射源等五管要害部位的安全保卫制度执行情况；8.防火防爆安全管理情况；9.应急组织体系建设情况。

天脊集团本着“谁主管谁负责、谁检查谁负责”的原则，重点对每个环节、每个场所、每个部位、每个岗位全面检查，不留盲区、不留死角，检查中及时发现、高效治理各类“认不清”、“想不到”的问题。

天脊集团明确要求：在整改、复查、提升阶段，被检查单位对安全生产大检查中查出的问题，一定要举一反三、认真整改，相关专业管理部门对本部门查出的问题认真验证复查，对重复、类似隐患按规定加倍考核。对隐患整改不到位或因工作不力导致事故发生的，严肃追究有关责任人的责任。