天脊集团立足369安全管理体系，突出安全生产标准化坚定执行，详细部署2019年安全工作重点。

“牢固树立三个理念、筑牢六个安全、实现九个新提升”这是天脊集团贯穿全年安全重点的工作主线。

天脊集团要求全体干部职工一定要牢固树立“从零开始、向零奋斗”安全目标理念、一定要牢固树立“赢在标准、胜在执行”安全执行理念、一定要牢固树立“超越安全抓安全”的大安全管理理念，以实际行动增强安全“红线”意识和强化“底线”思维，层层制定安全目标、层层传递安全压力、层层压实安全责任，形成安全科学管控共同价值观，不断完善全员、全方位、全天候、全过程的大安全管理格局，为天脊再领风骚30年夯实发展根基。

天脊集团在安排安全工作重点时指出，一定要科学设计抓源头、精细管理抓过程、刚性考核抓现场，用系统思维筑牢“六个安全”。这六个安全就是指：1.以安全风险分级管控和隐患排查治理为核心，以科学开展危险与可操作性分析（HAZOP）为重点，确保重点安全；2.以严格变化管理为举措，确保变化安全；3.以强化安全短板管理为手段，确保关键安全；4.以把控化工过程安全为要领，确保源头安全；5.以安全生产标准化为抓手，确保动态安全；6. 以深化从业人员安全培训为基础，确保主动安全。

天脊集团在安全风险管控上下功夫，严把安全管理尺度，深化安全管理维度，加大安全管理力度，端正安全管理态度，切实实现安全管理 “九个新提升”：1.加大安全责任考核力度，实现安全执行力新提升；2.深化安全管理体系对标，实现系统管理新提升；3.以安全技术创新为突破，实现安全创新力新提升；4.严格作业过程管理及票证办理，加强承包商管理，实现施工现场安全管理水平新提升；5.牢固树立“泄漏就是事故”的理念，全面提升防泄漏水平；6.强化事故预想，实现超前管理新提升；7. 加强职业健康管理能力，实现职业健康意识新提升；8.强化应急队伍建设，应急救援水平实现新提升；9. 持续强化安全理念教育，实现安全文化建设水平新提升。