一、切实提高政治站位，以对人民群众生命安全和身体健康高度负责的精神，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓

要深入学习贯彻落实习近平总书记重要指示精神，落实李克强总理批示和全国新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作电视电话会议要求，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深刻认识做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的重要性和紧迫性，始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，坚定不移把党中央各项决策部署、国资委党委工作安排、集团公司党委工作要求落到实处。公司党委书记、总经理、专职副书记全部到岗工作，靠前指挥，坚决做到守土有责、守土尽责，动员一切力量，调动一切资源，坚决打赢疫情防控阻击战。

二、加强组织领导，建立健全工作机制，在疫情防控中履行好中央企业的政治责任和社会责任

1、公司成立由党委书记、董事长任组长的应对疫情工作领导小组，公司总经理、党委副书记任副组长，其他领导班子成员和高管任成员。领导小组下设办公室，办公室设在公司党委办公室(总经理办公室)。各二级单位和项目部也要自上而下建立相应的工作机构，加强与当地政府相关部门、公司以及业主单位的联系沟通，形成疫情防治工作合力。

2、认真落实重大事项请示报告制度，严格春节期间的值班带班和应急值守机制。公司各单位和各部门要建立员工健康台账，做好人员监测、排查、预警等工作，掌握每位员工的具体情况，特别是要对与疫情发生地人员有过接触的人员进行全面筛查统计并报公司;要落实好疫情防控信息日报告制度，每日下午3：30点前向公司报告当日疫情防控情况。

3、取消有关集中活动安排。原定2月12日-13日举行的生产经营工作暨安全技术工作会议、党建工作会议，2月14-17日举行的党员干部政治理论集中脱产培训推迟进行，具体时间另行通知;元宵节拔河比赛取消;各单位、各部门立即取消所有现场慰问及集体活动;各单位严格按照当地政府关于疫情防控工作有关要求，避免奔走拜年及走亲访友等活动。加强工作场所通风、消毒等防控措施，根据疫情及时调整生产经营计划。

4、严格加强对出境人员的疫情防控。各单位、各部门对确因工作需要去境外执行海外项目的人员，要进行逐一排查登记，出国前要按照要求居家观察14天，如无异常方可出境。

5、做好员工返岗的工作安排。各二级单位党组织要全面掌握所在单位员工的流动情况和健康状况。工程管理部督导落实、各单位严格执行集团公司运营管理部和安全质量监督部联合印发的《关于做好2020年节后项目复(开)工的指导意见》，以“延缓复(开)工、谨慎复(开)工、风险可控”为工作原则，根据疫情变化，按照当地政府和业主单位要求，统筹安排职工返岗时间。在太原的各单位职工上班时间暂定2月3日不变(如有变化另行通知)。

6、严格加强流动人员管理。要强化对返岗流动人员的疫情监测和防控。原则上，目前在疫情发生地的所有人员原地不动，执行当地政府的统一部署;凡与疫情发生地人员接触的人员返回所在工作单位后，应先居家观察14天，每日向所在工作单位和当地政府指定机构报告健康状况。应本着对本人健康和他人健康高度负责的态度，积极配合疾控部门的诊治工作及对密切接触者的隔离治疗工作。

7、充分发挥企业自身优势，切实履行央企社会责任。各单位应积极主动联系当地政府，结合企业自身优势，在疫情防控工作方面提供全力支持。要积极响应当地政府号召，做好支援疫区的捐款捐物及爱心救助活动。

疫情就是命令，防控就是责任。二化建党委高度重视，把疫情防控作为当前最重要的工作，部署防控工作，提出具体要求和目标，印发紧急通知要求全系统增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持以人民为中心的发展思想，严格执行国务院各有关部门和地方人民政府关于疫情防控工作部署要求，以对人民和员工高度负责的态度，迅速采取强有力措施，部署到位、传达到位、落实到位，全力支持配合所在地方政府切实防止疫情扩散蔓延。

【全力做好防控工作】

春节期间仍有不少项目照常施工，各项目部对项目现场和公共区域及时消毒清洁，向员工发放口罩和消毒洗手液，储备简单药品，入场退场测量体温，实行疫情日报、零报告制度，全面加强现场人员管控，微信群每日报平安，及时掌握身体和出行情况，要求出差或探亲返回人员，按照当地政府和防疫部门要求在家自行隔离，掌握员工动向，对现场人员逐一登记，实施封闭式管理，绝不能有丝毫马虎和懈怠，及时公布最新消息，引导大家以科学理性的态度对待疫情。不恐慌、不信谣、不传谣，相信政府、相信科学，坚决做正能量传播者。