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| 锟斤拷员锟斤拷讯 |
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| 作者： 发布时间：2020/4/10 点击量：1297 次 关闭 |
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党的十九大以来，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。作为当前和今后指引我国经济发展的逻辑主线，高质量发展已经成为新时代企业发展的“主旋律”。因此，高质量发展既是目标导向，更是发展遵循。坚持转型为纲，构建新型产业集群，是形势所迫、战略选择和现实需要。
阳煤集团公司党委书记、董事长翟红在集团公司第十四届二次职代会上指出，2020年集团要持续对标一流，挺进行业一流，推动高质量转型。实现“双一流”目标，改革是强大支撑，转型是内在要求，创新是不竭动力。为此，集团公司提出加快构建现代产业体系，奋力开启高质量转型发展新征程。本届职代会工作报告明确把转型项目建设作为硬任务、硬指标、硬抓手，由此可见它的重要性。
当前，煤炭板块仍是阳煤集团公司的主要利润源。化工、铝电大而不强、大而不优，多数产品处于产业链中的低端，受市场波动影响较大。身处能源革命综合改革的“试验田”，推动煤炭生产方式和消费方式的深刻变革，实现高质量发展，是新时代赋予阳煤的新使命，也是省委省政府对阳煤的一次改革大考。坚持转型为纲，构建新型产业集群是阳煤发展的必由之路。
快一步，将引领时代；慢一步，会被时代淘汰。在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，我们必须把拼资源、拼消耗的竞争转变为产业链和内控体系的竞争，必须把企业的发展战略全面调整到质量第一、效益优先的轨道上来，坚定高质量发展信念，加快产业升级，走更高质量、更好效益、更可持续的发展道路。
集团转型不是简单的转行，而是向创新驱动转型、向绿色低碳转型、向智能化生产转型、向服务商转型和新业态转型。通过理念的更新、战略的转变、业态的创造、模式的转型和路径的创新、变革，实现集团在发展中求转型，在转型中实现升级。
做好转型，构建新型产业集群，必须推进煤炭开采方式变革，建设煤炭绿色开发利用基地。以重大技术研发和颠覆性技术探索为切入点，以安全为底线、环保为红线，建设先进产能，大力构建以“安全绿色智能化开采”为鲜明特点的现代煤炭开采模式，加快建设亿吨煤炭生产基地。
做好转型，构建新型产业集群，必须推进煤炭利用方式变革，建设现代煤化工示范基地。推动煤炭消费革命，研发出一系列非常好的工艺包、新产品，助力煤化工向国际化、规模化、差异化、高端化发展，推动智能工厂建设，把煤炭从燃料和原料变成材料，有了更大的创新空间和发展潜力，价值也从“乌金”变“白金”。
做好转型，构建新型产业集群，必须培育新动能。处理好“老饭碗”和“新饭碗”的关系，横下一条心，推动传统产业填平补齐，大力培育新兴产业，真正走出一条产业优、质量高、效益好、可持续的发展新路。阳煤利用自身地理优势和煤基多联产业平台，坚决走出转型发展新路。用市场换技术、用市场换产业，布局一批大项目、好项目、强项目，打造非常规天然气基地，建设电力外送基地，打造新的经济增长点，把比较优势培育转化为后发优势、竞争优势，实现转型升级。
省委书记楼阳生指出：“前瞻三十年，谋划十五年，规划前十年，抓好这五年。”对于阳煤而言，就要站在时代最前沿，超前战略部署，坚决推动转型，发挥平台效应，快速打造质量优、效益好、可持续的高质量产业体系，在新时代坐标上驶出高质量转型发展的加速度！ |
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