力争到2022年“三零”标准单位达到90%以上，这是太原煤气化公司“三零”创建工作方案中的工作目标之一。日前，该公司党委下发《太原煤气化公司深入开展“三零”创建工作方案》，通过深入开展“三零”创建工作，着力化解职工群众身边因上访、事故和案件引发的不稳定因素，提高基层综合治理能力和水平，为全面实现企业扭亏脱困奠定安全稳定基石。

“三零”创建工作是认真贯彻落实党的十九届四中全会“建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体”精神，推动省委关于开展“零上访零事故零案件”村（社区）、企业、单位创建工作落到实处开展的一项重要工作。太原煤气化公司党委高度重视，成立由公司领导任组长的“三零”创建工作领导小组，下设“零上访”“零事故”“零案件”创建工作组，全面推进工作开展。此次“三零”创建工作共分四个实施步骤，6月5日前为底数摸排阶段，6月底前为宣传发动阶段，2020年7月——2022年12月为深入创建阶段，2020年12月——2022年12月为考核验收阶段。

工作开展中，太原煤气化公司将围绕“零上访”目标，着力压实信访保障责任，深入开展矛盾排査化解，加强信访问题处置；围绕“零事故”目标，着力深入践行1551安全理念体系，全面构建“双重”预防机制，加大考核问责力度；围绕“零案件”目标，着力加强内部治安防范，不断完善治安防控体系建设，加强治安重点单位、要害部位安全管理，加强民爆物品、危险化学品、管制物品安全管理，加强信息预警和重点人员管理。

该公司要求各单位及部室，提高思想认识，强化组织领导，压实工作责任，形成长效机制，确保职工群众的获得感、幸福感和安全感不断增强，为企业扭亏脱困转型发展营造稳定环境。