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| 锟斤拷员锟斤拷讯 |
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| 作者：李文龙 岳 鹏 来源于：潞安化工集团 发布时间：2021/1/25 点击量：2921 次 关闭 |
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| 常村发展，活力涌动。1月23日8点班，潞安化工集团常村煤矿39岁的安全员张海峰正在井下综掘1.2队N3--15抽采巷跟班。中午时分，矿长芦志刚巡查至此。此时张海峰心中暗想：“2020年9月份，潞安化工集团常村煤矿坚持问题导向，全面推行精益管理、全力消除浪费。矿上以‘现场为王、问题导向、全员参与、持续改善’为指导方针，紧紧围绕安全生产主题，紧贴生产一线，结合生产中每一个环节、每一个工序的技能优势和故障排除经验等方面进行“金点子”征集。何不借此机会，给矿领导提一下关于综掘工作面‘前探梁吊环技术改造’的建议呢？”随即，张海峰把自己的想法给矿长芦志刚作了汇报。当即，矿长芦志刚再次对综掘工作面进行了详细的调研。1月24日，潞安化工集团常村煤矿成立了由安全员张海峰为组长，安调科科长王飞为副组长，综掘2.2队副队长王强和机修厂职工申帅兵为组员的“前探梁吊环技术改造”改善小组。消息传来，在潞安化工集团常村煤矿迎来“热议”，褒贬不一。其实，现场改善、安全管理才是关键。高手在民间，智慧在基层。只要算好账、算清账，激发精益管理的活力和动力，让职工腰包鼓起来，就是“现场为王”。紧接着，改善组经过调研得出，针对当前掘进工作面割煤后，前移前探梁需要2次移动吊环，而且时间长，必须完成此环节才能进入下一环节，造成人力浪费、时间浪费和等待浪费的情况，进行了立项，名称为“前探梁吊环技术改造工序优化”。目标就是减少前移前探梁时间，便于操作，简单快捷，从而吊环改造后由前期每次移动两个吊环到每次移动一个吊环，进一步改善临时支护工艺工序，减少环节风险。名称目标有了，下一步就是撸起袖子加油干，怎么干？现场调研、绘制图纸，按照图纸制作样品，将样品安装在试验地点进行周期性试验，并根据试验情况进行改进完善。时间从1月24日开始，一个月实现目标任务，然后在全矿推广。据改善组组长张海峰介绍：“我是一个工人，因为一个好的‘金点子’，矿领导让精益办公室、安调科、综掘1.2队、机修厂等单位配合我工作，给了我这么多支持。我曾经记得一句话是这样说的，‘推心置腹的交流就是心灵最好的展示。’下一步，就是一个字‘干’，多观察、多动脑子，为企业发展贡献自己的微薄之力。” |
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