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天脊集团敲定今年1356安全工作重点
作者:王爱军  来源于:天脊集团  发布时间:2021/1/25  点击量:2938 次  关闭

天脊集团2021年1号文件持续聚焦“安全”,明确了“从零开始、向零奋斗”的安全工作目标,敲定了1356安全工作重点,护航“三条主线” “四大创新”的深入推进,为打造中国硝基化工高质量发展标杆夯实基础。

“不发生较大以上安全生产责任事故;上岗作业人员持证率100%;隐患缺陷动态整改率100%;职业健康、安全、消防设施动态投运率100%”这是天脊集团2021年安全工作目标。

                   

                          

 天脊集团1356安全工作重点就是指——

构建一个大安全管理体系。该企业进一步巩固安全生产标准化二级达标成果,系统推进安全生产标准化、双重预防机制与安全风险隐患排查治理导则有机融合,完善职责明确、管控有力、运行高效的管理机制,全力构建全方位、立体化、多维度的大安全管理体系。


坚持三个导向。坚持目标导向,咬定安全工作目标不动摇、不偏离,以目标为指引,切实增强安全工作的前瞻性和方向性;坚持问题导向,及时发现问题,科学分析问题,着力解决问题,切实增强安全工作的主动性和针对性;坚持结果导向,以安全管理工作实绩和成效为准绳,切实增强安全管理工作的务实性和有效性。

压实五个责任。压实安全主体责任,压实业务保安责任,压实基层安全生产责任,压实职工培训责任,压实外施工队伍安全生产责任。

深入推进“安全生产专项整治三年行动”,实现本质安全水平六个提升。1.持续完善《天脊集团安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制》的建设,严格公司重点督查、分厂全面检查、车间深入自查的三级检查体系执行,实现对隐患精准排查、源头管控能力的提升;2.按照《关于强化化工过程安全管理的指导意见》要求,科学识别风险,明确管控重点,实现安全风险评估能力的提升;3.建立安全短板和薄弱环节的分级排查治理机制,制定排查、评价、上报和奖惩制度,实现安全短板规范化管理、网格化整改、系统化提升;4.强化风险辨识管控和设备状态监测,积极推进互联网+大数据同安全生产的深度融合,实现新技术助力装置本质安全的提升;5.以安全生产标准化为抓手,以班组安全管理为落脚点,不断推进“岗位达标、专业达标”,实现安全精准管理能力的提升;6.继续加强应急设施、防护用品、消防器材等基础技能知识的培训学习,注重效果,全员普及,实现安全技能熟练掌握的提升。 

同时,天脊集团还配套出台考核机制及奖惩办法,确保既定目标顺利实现。

(天脊集团  王爱军)



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