4月18日，华阳集团召开专业化重组座谈会，党委书记、董事长翟红出席并要求，提升政治站位，执行命令，加强主动对接，积极作为，坚持全面完整，体现价值，以高度的政治责任感和使命感，不折不扣完成专业化重组各项工作。

华阳集团领导杨乃时、高彦清、冯志武、刘有兔参加。

翟红提出三个方面的工作要求。一是提升政治站位，执行命令。各级各部门要认真学习4月11日省委关于省属煤炭企业专业化重组专题会议精神和省国资运营公司资产移交相关政策、原则、边界的具体部署，原原本本，吃透精神，严格遵照既定原则开展工作，保质保量、不折不扣完成各项既定任务。二是加强主动对接，积极作为。华阳集团成立工作领导组，明确牵头单位、总联络人，扎实推进各项工作。各级各部门要立即行动，不等不靠，积极主动做好工作对接，坚持原则，落实好省委省政府决策部署，高质量完成各项工作。三是坚持全面完整，体现价值。要坚持整体性原则，遇到问题积极请示汇报省国运公司，共同协调解决遇到的各种难题。相关部门要勇挑重担，积极作为，在工作中体现价值，严格按照时间进度，加快推进各项工作，确保集团专业化重组工作圆满完成。

翟红强调，此次专业化重组是省委省政府交给集团的一项政治任务，充分体现了省委省政府对集团在转型发展上率先蹚出一条新路来的厚望和重托。华阳集团党委将坚决按照省委省政府指引的方向，实实在在做好各项工作，给省委省政府交上一份满意的答卷，为华阳集团下一步的转型发展赢得先机。

会上，相关部门负责人汇报了此次专业化重组整体情况、推进进度、存在的问题和需要协调解决的事项。