主办单位:山西省化学工业协会
首页 协会概况 新闻资讯 行业·产业资讯 市场观察与分析 化工科技 专访及论坛 官方期刊 专家库 企业风采
 
锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷
政府新闻
行业新闻
联合会新闻
协会新闻
会员资讯
 
锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷
晋能控股装备制造集团煤化工板块:四点齐发 助力产业安全稳定发展
作者:吴丽  发布时间:2021/10/15  点击量:52 次  关闭

四季度,煤化工企业不仅面临严峻的环保压力,伴随着能源供应紧张,煤价的持续上涨及能耗“双控”政策,国内部分工业省份开始分时段限电,导致板块内大部分企业无法正常满量生产,出现停产、限产的情况。为了全面落实集团公司四季度安委会扩大会议暨四季度工作视频会议精神,全力确保实现“全年红”目标,晋能控股装备制造集团煤化工板块目标明确、措施明晰、狠抓落实,切实强管控、稳资金、防风险、保生产、办手续,确保煤化工产业安全稳定发展。


强管控,分类分级管控有序推进。稳步推进化工企业分类分级管控,通过完善试点企业的公司章程、优化其董监事结构以及派驻优秀高管等举措,从制度上进行规范,从管理上实现提升,从管控上总体把握,积极配合审计部门做好审计制度管理规定,优化经营管理,维护股东利益。


稳资金,防范化解经营风险。煤化工板块要求各化工公司抓住当前有利的市场行情,及时调整债务结构,使短期借款额度大幅减少,同时大额降低应付债券规模,各公司负债结构更趋合理,有效降低财务成本,抗风险能力有了进一步提升,针对规模较大的存量贷款,开展融资风险动态管理工作,加强融资情况摸底,实时掌握存量贷款状况和后期到期及接续情况,要求各公司每三个月滚动报送存量贷款状况和后期到期及接续情况,动态关注资金运行、科学预判经营形势、提前筹划融资安排,重大融资事项提前6个月上报集团公司审批,及时汇报融资过程中出现的各类问题。板块整体资金工作运行平稳,前三季度未发生一起债务违约事件。同时,严格按照集团公司“三重一大”事项的相关规定,规范决策流程,强化监督管理,落实具体要求,加强对“三重一大”事项决策、执行情况的监督检查,对存在不规范的限期整改,努力防范投资风险。严格审核上线客户的营业执照和相关运营资质,加强平台交易安全等级保护,华为云每日向管理员发送相关风险数据,强化平台的安全运营维护,加快煤化工交易平台搭建,确保合规经营,有效控制风险。


保生产,克服困难稳产保供。要针对四季度季节特点及环保压力、停车限产等影响,煤化工事业板块积极科学的制定方案,采取有效措施,最大限度释放产能,做好稳产保供工作。一是强化生产管理,稳定优化指标。要求各公司按照“以稳为主、稳中求效”的工作思路严格控制工艺、环保指标,优化调整工艺运行参数,使生产系统、工艺参数以及各项消耗指标处于最佳最优最低的状态。二是加强计划检修管理,要求各公司统筹计划好年度大修及日常检维修时间安排,尽可能将大修设备日程推迟到明年冬奥会限产期间,零部件小修安排到限电时段中,在有限的时间内释放最大的产能。三是深抓隐患排查,增加设备运行周期。要求各公司加强多运行设备巡查频次,强化响应机制,与冬季三防工作结合,抓好各个防冻点,对设备出现异常情况,及时进行检修处理,确保不出现冻坏设备及管线影响生产的事故,不断提高生产系统稳定运行能力,避免生产系统出现故障导致减量或停车现象发生,做好四季度的经营指标和保暖供热工作。


强协调,加快推进项目建设。制定煤化工板块重点项目推动实施方案,成立项目推进领导组,全面落实项目法人主体责任,要求各项目单位树立工期就是效益的意识,加快相关项目手续办理,合规合法推进项目建设,科学合理制定建设进度计划,实行挂图作战。定期召开煤化工板块重点项目视频推进会和现场推进会,分析解决问题,严格责任落实,加强考核。加强项目调度管理,建立重点项目推进工作周调度、月调度机制,严格项目过程管理,做好项目服务和协调工作,确保项目高质量建成投产。



协会概况  |   新闻资讯  |  化工科技  |  官方期刊  |  专家库  |   企业风采
办公地址:山西省太原市高新区晋阳街纳达大厦   电话:0351-7021123    邮编:030006
版权所有:山西省化学工业协会 © Copyright   2016-2017 All Rights Reserved.
技术支持:太原天祥科技